Типология муниципальных образований

На основе установленных особенностей стратегического планирования социально-экономического развития муниципальных образований предлагается формировать стратегические направления на основе их типологии.

Проведение стратегический анализ позволило выявить четыре типа муниципальных образований:

— муниципальные образования, расположенные в непосредственной близости от крупных городов, мегаполисов и агломераций, монопрофильные;

— муниципальные образования, расположенные в непосредственной близости от крупных городов, мегаполисов и агломераций, многопрофильные;

— муниципальные образования удаленно-расположенные от крупных городов, мегаполисов и агломераций, монопрофильные;

— муниципальные образования удаленно-расположенные от крупных городов, мегаполисов и агломераций, многопрофильные.

Для каждого типа муниципальных образований определяются стратегических направлений социально-экономического развития. позволит органам местного самоуправления использовать в стратегическом планировании «свои» направления, дополняя их конкретным содержанием, и в конечном итоге будет способствовать повышению качества документов стратегического планирования .

Источник: Л.Г. Соколова, Р.Н. Шевелева ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ // Тенденции и проблемы в экономике России: теоретические и практические аспекты [Электронный ресурс]: материалы Всерос. науч.-практ. конф., 23 марта 2017 г. / под ред. С.А. Курганского. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2017. – 293 с. Научные исследования в области территориального социально – экономического развития в СССР Разработка стратегии развития территории Агломерационные эффекты Методика оценки валового городского продукта Иркутск до начала реформ 1992 года Уровень урбанизации в современной экономике Индикаторы устойчивого развития городов Экосистемные услуги Примером экономической выгодности сохранения экосистем: водоснабжение Нью-Йорка

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *