Чем отличается мотив от мотивации и потребности

Мотивация достижений является весьма актуальной проблемой в современной психологии спорта. Понятие «мотивация» рассматривается в двояком смысле: с одной стороны, «мотивация» представляется как система факторов, детерминирующих поведение человека (сюда входят, в частности, потребности, мотивы, цели, ценности, намерения, стремления и т.д.), с другой — «мотивация» выступает в качестве характеристики процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность.

Мотив в отличие от мотивации – это то, что принадлежит самому субъекту поведения, является его устойчивым личностным свойством, изнутри побуждающим к совершению активных действий. Мотив также можно представить как понятие, которое в обобщенном виде представляет собой множество диспозиций. Из всех возможных диспозиций наиболее важными представляются потребности и цели.

Потребность – это состояние нужды человека или животного в определенных условиях, которых ему недостает для нормального существования и развития. Целью называют тот непосредственный осознаваемый результат, на который в данный момент направлено действие, связанное с деятельностью, удовлетворяющей актуализированную потребность. Психологически цель воспринимается тем мотивационным содержанием сознания, которое воспринимается человеком как непосредственный и ближайший результат его деятельности.

Источник: И.С. Бубнова, А.Г. Терещенко ОБЩИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ МОТИВАЦИИ ДОСТИЖЕНИЙ В СПОРТЕ // Тенденции и проблемы в экономике России: теоретические и практические аспекты [Электронный ресурс] : материалы Всерос. науч.-практ. конф., 23 марта 2017 г. / под ред. С.А. Курганского. – Иркутск : Изд-во БГУ, 2017. – 293 с. – DOI : 10.17150/konf.2017.03.23. Основные теории мотивации Мотивация в спортивной деятельности Мотивы и потребности в спортивной деятельности Мотвиация достижения Мифы о занятии спортом Фундаментальные свойства системы Функции системы стимулирования работников Задачи системы стимулирования работников Ситуационный подход в стимулировании труда

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *