Управленческий четырехзвенник «знают-могут-хотят-успевают»

Любой управленческий процесс, вне зависимости от объекта управления, должен базироваться на определенных концептуальных установках. С нашей точки зрения, одной из таких установок может быть следование принципам так называемого управленческого четырехзвенника «знают-могут-хотят-успевают», каждое звено которого должно решать определенные функциональные задачи:

* «знают» — правильно поставить концептуальную проблему, решение которой обеспечит оперативно-тактическое и инновационно-стратегическое функционирование объекта управления;
* «могут» — сформировать управленческую структуру, количественный и качественный состав которой по своему интеллектуально-квалификационному потенциалу соответствовал бы сложности решения проблем, поставленных звеном «знают»;
* «хотят» — консолидированное понимание управленческой структурой сложности имеющихся проблем и определение путей их решения;
* «успевают» — во-первых, запуск процесса практической реализации решения проблем, поставленных в звене «знают», во-вторых, оперативный контроль и принятие соответствующих корректирующих оперативных решений при наличии отклонений.

Источник: Удалов Ф. Е., Алехина О. Ф., Воронов Н. А. Централизованное государственное управление для российской экономики // ЭКО. Всероссийский экономический журнал, № 2, Февраль 2016, C. 136-144 Что такое квалиметрия? Что такое менеджериализм? Антропоморфное изображение фирмы Преимущества гибких производственных систем Основные принципы ситуационного подхода Создание общественных благ с точки зрения теории общественного выбора Особенности неявного знания, как ресурса фирмы Критика экономической теории Почему в СССР было хорошее экономическое образование?

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *