Теория и жестокая правда жизни

Как Канторович (лауреат Нобелевской премии по экономике 1975 года) пытался оптимизировать работу фабрики.

Теория и жестокая правда жизни

В 1938 году, консультируя фанерный трест по проблеме эффективного использования лущильных станков, Канторович понял, что дело сводится к задаче максимизации линейной формы многих переменных при наличии большого числа ограничений в форме линейных равенств и неравенств.

После того, как Канторовичем был предложен оптимальный метод распила фанерного листа, этот метод в том числе попытались применить к разрезанию стальных листов.

После внедрения методов оптимизации на производстве одной из фабрик инженерам удалось улучшить показатели, что привело, однако, к негативным последствиям:

  1. Система социалистического планирования требовала, чтобы в следующем году план был перевыполнен, что было принципиально невозможно при имеющихся ресурсах, поскольку найденное решение было абсолютным максимумом;
  2. Фабрика не выполнила план по металлолому, львиная доля которого складывалась из обрезков стальных листов.

Руководство фабрики получило выговор и больше с экономистами не связывалось.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *