Негативные последствия внутрифирменной конкуренции

Как конкуренция между преподавателями внутри вуза может снизить эффективность их труда.

Негативные последствия внутрифирменной конкуренции

Конкуренция между сотрудниками внутри компании стимулирует работников к развитию и повышению эффективности труда и руководство, безусловно, должно ее поощрять.

Тем не менее, при определенных условиях, она имеет может иметь негативные последствия. Приведем пример с преподавателями вузов.

Преподаватели вуза конкурируют между собой за гранты, должности и студентов. На первый взгляд, это заставляет их интенсивней заниматься научной деятельностью и совершенствовать свои лекции. Но, зачастую, конкуренция мешает их эффективному взаимодействию. Представим себе, что к преподавателю со стажем обращается начинаюший сотрудник с просьбой о помощи в подготове занятий. У первого нет достаточной мотивации делиться накопленными знаниями. Ведь последний является его потенциальным конкурентом. Поэтому неопытному сотруднику приходится самостоятельно искать информацию, которая уже есть в наличии у более опытного. От этого страдают студенты, недополучающие знания, и, следовательно, учебное заведение, теряющее свою репутацию и ресурсы на повышение квалификации молодого специалиста.

Кроме того, если нет эффективных критериев оценки качества сотрудников, то есть присутствует высокая степень асимметрии информации между ними и руководством, конкуренция может принять извращенную форму. Целью усиления конкурентной борьбы между преподавателями является повышения качества их работы. Но как это качество оценить? Проще всего установить какие-то формальные критерии, например, количество публикаций, количество выступлений на конференциях, количество опозданий на занятия и пр. Это приводит к тому, что преподаватель, вместо того, чтобы готовиться к занятиям, начинает штамповать учебные и научные работы, стремясь увеличить их количество.

Если же нет даже формальных критериев оценки, то ситуация становится еще хуже. Теперь руководителю все равно кого повышать и кому выделять ресурсы и в конкуренции начинают побеждать интриганы и люди «со связями»: родственники, друзья, любовницы и т.п. Работники же, которые могли бы хорошо трудится, теряют интерес к работе и также включаются в нечестную борьбу.

Руководству необходимо учитывать эти моменты, иначе усиление конкуренции приведет к снижению эффективности работы сотрудников.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *