Принцип Питера

В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности.

Принцип Питера

Лоуренс Питер сформулировал интересный принцип, получивший название «принцип Питера». Принцип сформулирован следующим образом: «в иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». Почему так получается?

Когда руководитель собирается повысить кого-то в должности, он выбирает кандидата хорошо справляющегося с текущими обязанности (то есть, компетентного). Поэтому, пока работник достаточно компетентен для занимаемой должности, он продвигается вверх по иерархической лестнице. Рано или поздно он достигает предела своих способностей и оказывается на месте, где уже является некомпетентным. Дальше он не растет и надолго застревает на этой позиции.

Обратно вниз он не спускается, поскольку руководитель, повысивший его, не заинтересован признавать свою ошибку (тогда он признает некомпетентным самого себя). К тому же, старое место уже занято и возврат на него работника вызовет необходимость целого ряда передвижений, что довольно хлопотно. Поэтому, скорее всего, работник, даже не будучи компетентным, останется на своем месте.

Лоуренс Питер увидел три следствия своего принципа:

1.Сложные иерархические системы неизбежно деградируют и бюрократизируются.

2.Всю реальную работу выполняют сотрудники, еще не достигшие своего уровня некомпетентности.

3.Синдром конечной остановки. Работник, осознавая свою некомпетентность, скрывает ее от окружающих, да и от себя самого, путем имитации бурной деятельности и достижения «показушных» результатов.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *