ЭКОНОМИКА
занимательно, просто, кратко
примеры
и факты

Женщины в совете директоров: аргументы "за"


Каковы основные теоретические аргументы, связывающие гендерное разнообразие советов директоров (СД) с их эффективностью и в конечном счете с результатами деятельности компаний?

Женщины в совете директоров: аргументы "за"

В первую очередь выделяют различия между мужчинами и женщинами в ценностях и преференциях, накопленных навыках, опыте и контактах (более широко, бэкграунде), а также потенциальные командные эффекты. Исследования в области психологии указывают на ряд существенных различий в базовых ценностях мужчин и женщин, характерных для большинства культур. Например, мужчины придают больше значения таким факторам, как власть, гедонизм, независимость и личные достижения, а для женщин важнее альтруистические ценности доброты и универсализма. Одна из работ в которой сделан акцент на релевантных с точки зрения рынка труда характеристиках индивидов, показывает, что по сравнению с мужчинами женщины в целом менее склонны к риску и в большей мере стремятся избегать конкуренции, а социальные предпочтения женщин более ситуативны и адаптивны. И хотя эти закономерности установлены для населения в целом (мужчины-директора и женщины-директора могут существенно отличаться от мужчин и женщин в генеральной совокупности!), существенные гендерные различия в ценностях и преференциях не исключены и среди членов СД.

Действительно, в ряде специальных исследований на уровне СД были выявлены заметные различия между женщинами-директорами и мужчинами-директорами (правда, далеко не всегда в соответствии с паттернами, типичными для населения в целом). В частности, оказалось, что в американских компаниях женщины-директора менее склонны к абсентеизму и чаще присутствуют на заседаниях СД. В то же время меньшая склонность к риску, задокументированная для женщин в целом, не обязательно распространяется на женщин-директоров, согласно базирующемуся на шведских данных исследованию.

Влияние гендерного разнообразия на функционирование СД часто связывают с различиями в бэкграунде мужчин-директоров и женщин-директоров. В частности, женщины реже, чем мужчины, приходят в СД из деловой среды и чаще из таких областей, как наука и образование, медицина и консалтинг, а социальные связи женщин, как правило, менее обширны. В целом большее число женщин в СД делает его менее однородным и уменьшает силу группового мышления, когда решения принимаются членами «мужского клуба» («old boys club»). Ряд авторов также пишут, что включение в СД женщин , не состоящих в «мужском клубе», позволяет повысить независимость СД, в результате чего улучшаются мониторинг и контроль за деятельностью менеджмента.

Различия в индивидуальных характеристиках, преференциях, навыках и опыте могут сказаться на групповой динамике и микроклимате работы внутри групп, включая СД. Например, авторы обзорной работы утверждают, что гендерное разнообразие значительно улучшает кооперацию и сотрудничество внутри научно-исследовательских групп.

Экспериментальное исследование показало, что бизнес-команды с равным представительством полов показывают более высокие результаты по сравнению с командами, где доминируют мужчины. Применительно к СД речь идет, например, о более высокой посещаемости заседаний мужчинами-директорами в компаниях, в СД которых состоят женщины.

В литературе обсуждаются и иные аспекты гендерного разнообразия СД, заслуживающие пристального внимания. Например, начиная с 1970-х годов известна концепция критической массы (доли женщин), необходимой для существенных изменений в процессе и результатах работы группы. Ряд эмпирических исследований указывает на справедливость этого тезиса для СД: существует минимальное число женщин-директоров, необходимое для существенных изменений в его работе и, как следствие, в результативности компаний. Так, в статье, базирующейся на израильских данных, говорится, что для таких изменений необходимо наличие минимум трех женщин в СД.

По материалам статьи: Гаранина Т.А., Муравьев А.А. Советы директоров российских публичных компаний: гендерный аспект // Вопросы экономики, 2018, № 2

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
В последние годы в развитых странах отмечено усиление роли женщин в руководстве предприятий.
Из-за ценовой дискриминации на некоторых принтерах замедляют скорость печати.
Из-за патриархальных традиций быть женщиной в Индии экономически не выгодно.
Женщины в среднем получают заработную плату меньше чем мужчины даже в такой стране как США.
Пример ценовой дискриминации из книги Тима Харфорда «Экономист под прикрытием» (2005).
Отрывок из статьи В.Л. Тамбовцева "Планирование и оппортунизм" (2017).
Как личные качества руководителя влияют на финансовые результаты предприятия.
Самым простом объяснением высокой цены попкорна является монопольная власть владельца кинотеатра. Является ли оно верным?
Зачем американские колледжи платят стипендию малоимущим студентам? Ведь обучение в них платное.
41
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...


Обзоры

Copyright © 2015 popecon.ru
При использовании материалов сайта активная ссылка на popecon.ru обязательна

Сайт посвящен популяризации экономический теории. Здесь вы найдете статьи по экономике, примеры экономических закономерностей, интересные факты об экономике и объяснение явлений, происходящих в хозяйственной жизни общества.